“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1693 播放

播放有问题？请戳这里

工程项目管理3

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个水务管理培训教程节选片段主要讲解工程项目管理的使命及远景。

相关视频:

工程项目管理6

这个水务管理培训教程节选片段主要讲解了如何使用任务分解法更好地规划工程进度。
什么是金字塔原则

像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司喜欢用金字塔原则来做报告展示，我们将解释什么是金字塔原则，为什么它有用，以及顶级咨询公司如何应用它。
HR最佳实践

人力资源领域正在发生变化，企业需要遵循人力资源最佳实践，以便组织能够年复一年地实现其目标。
预估市场规模

在该案例中，客户是美国最大的汽车租赁公司，他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴，为旅客提供一站式服务。
案例面试练习4

医药公司的药物“HyperTose”获得了新药使用许可，用于治疗高血压。该医药公司向管理咨询公司咨询如何提高患者采纳率。
如何设计麦肯锡风格的展示

强调了规划、设计、内容和结构的重要性，并分享了制作PPT的详细过程，包括选择模板、编辑幻灯片和进行研究。
案例面试如何开一个好头1

当面试官念完了题目，你应该如何反应才能给面试官留下深刻印象？本视频为你解答。
提高组织觉策技能

如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。

观看记录：