“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1880 播放

播放有问题？请戳这里

领导力发展手册10

时长：12 分钟

类别：工商企业管理

简介：Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦培养团队领导能力。

相关视频:

领导力发展手册2

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导发展系统。
人力资源管理的挑战

波士顿咨询公司的Rainer Strack分享了他认为当今最大的人力管理挑战，以及战略性人力规划的重要性。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
优秀战略顾问的技能

最优秀的战略顾问通常都具有这五大技能。它不是你读到的传统的“前5名”技能。所有这些都需要多年的实践和反馈才能获得。
沟通的过程

介绍了沟通过程模型，强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。
北极星指标

公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标，这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。
麦肯锡问题解决能力测试3

KimTran详细讨论了解决基于事实的结论问题应该使用的逻辑和方法。
运营管理课程18

解释了产品设计、生产规划、价值流映射、精益生产和六西格玛之间的关联，以及向精益系统过渡所需的步骤和维护的重要性。

观看记录：