导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1821 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
提高效率的方法
时长:12 分钟
类别:工商企业管理
简介:我们生活的这个时代,高效和多产是非常重要的品质。我们常常感叹那些领袖们是如何让自己长期都保持高效率,这个视频将为你解答。
标签:
教学
工商企业管理
时间管理
相关视频:
预估市场规模
在该案例中,客户是美国最大的汽车租赁公司,他们找咨询公司咨询是否应该与美国的一家航空公司达成合作伙伴,为旅客提供一站式服务。
如何应用假设
讲解了管理咨询问题解决的核心逻辑基础,包括定义问题、寻找根本原因、构建问题树、检验假设等步骤。
案例面试基础
分享了案例面试基础概念、学习方法和应用技巧。案例面试是面试官与候选人合作解决商业问题的过程,重点在于解决问题的方法和思维过程,而不仅仅是得到正确答案。
收购案例咨询
这是一个关于是否收购的咨询案例,来看看前麦肯锡咨询在得出结论前展示的强大的论证能力。
了解市场规模
市场规模问题在咨询面试中很常见。本视频将为你提供一个市场规模框架,帮助你解决市场规模的问题。我们将通过几个市场规模实践问题的例子来带你了解解决市场规模问题的一般方法。
9种贝尔宾团队角色
把表现最好的那群人集合起来就能搭建一个最完美的团队吗?贝尔宾博士告诉我们并不一定。通过这个视频,我们来了解九种团队角色的优势与劣势。
小团队沟通6
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集,作者分享了如何成为一名高效的队员。
5s管理
5S管理是一种能使人立即识别过程中正常和异常状态的技术,被许多大型生产企业所使用,本视频为你介绍企业的5S管理。
观看记录: