“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1687 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通1

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了关于团队合作的一些数据。

标签:

教学工商企业管理团队管理

相关视频:

领导力发展手册4

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦360度反馈，来了解反馈的重要性。
鱼骨图示范

鱼骨图是一种帮助分析问题根本原因的工具。通过对各种可能导致问题的因素进行归类，有助于找到问题的根本原因，避免仓促解决问题。
成功团队的秘密

几年前，谷歌发起了一项大型研究，想要找出团队成功的原因。观看这段视频，看看研究人员在对180多个不同的团队进行了数年的研究后得出了什么结论。
力场分析法

力场分析法是由科特·卢因开发的一种易于使用的工具，可以帮助改善决策质量和减少团队面对变化时的阻力。
如何生成商业假设

假设可以用来回答基于有限证据的问题，有助于问题解决的过程。本视频介绍了假设在解决问题中的重要性以及如何生成假设。
运营管理课程21

在生产或经营日程安排中，关键是要建立组织中设备、设施和人员活动的时间安排，有效的日程安排可以节约成本、提高生产力等。
丹尼尔·戈尔曼演讲5

著名心理学家、情商理论开创者丹尼尔·戈尔曼分享了几点关于提升情商的关键策略。
PDCA循环

PDCA循环是一种持续改进工具。该循环包括计划、实施、检查和行动四个阶段，旨在通过循环迭代，不断改进产品、服务和组织流程。

观看记录：