导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1706 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
7招治愈你的拖延症
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:拖延症在当今是一个很普遍的现象。本视频从心理学的角度解释了拖延症,并为你提供可行的建议帮助你克服拖延症。
标签:
教学
工商企业管理
时间管理
相关视频:
麦肯锡7S框架
麦肯锡7S框架是咨询公司麦肯锡开发的一种管理模式。它旨在帮助组织分析和改进其内部一致性,以实现更好的性能。7S代表什么呢?如何应用这个框架?这个框架有什么好处和限制?
冲突的积极影响
说到冲突,我们往往都认为冲突只有不良的影响,我们应该避免冲突。但研究人员也总结了一些关于冲突的积极影响。来了解一下冲突能带来什么积极影响吧。
U型理论
U型理论提出了三个阶段和七个能力,帮助领导者开放倾听、接纳新想法并迅速实施。
如何制定增长战略
讨论了四种不同的增长策略:市场渗透、市场开发、开发新产品和服务以及多元化。本视频总结了制定增长战略的关键点。
什么是数字化转型
数字化转型是一个常见且被过度使用的流行语。但是它意味着什么?它如何应用于你的组织?这个视频解释了作为起点你需要知道的一切。
实现灵活性和杠杆作用的挑战
如何在保持灵活性的同时利用增长和规模带来的所有好处是当今的关键战略挑战。
组织设计之能力设计
组织设计中的一个重要概念是能力,公司需要通过实验学习和不断调整来逐步构建差异化能力从而在竞争中取得胜利。
三重底线框架
著名的英国管理顾问约翰·埃尔金顿试图通过一个新的框架来衡量美国企业的绩效,从而衡量可持续性。这种框架被称为三重底线,超越了传统的利润、投资回报和股东价值的衡量标准,将环境和社会因素纳入其中。
观看记录: