“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1752 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通16

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读肯定和否定的交流。

标签:

教学工商企业管理团队管理

相关视频:

贝尔宾团队动力理论

这个视频解释了贝尔宾团队角色，帮助你建立高效的团队，优化化工作关系，并让人们了解自己。
矩阵组织

矩阵组织是一种协作型组织，通过整合全球战略的复杂需求，使企业能够同时做多种事情。
战略实施的六个关键能力

我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时，重点关注这6个关键能力是很重要的。
麦肯锡案例面试练习1

这个麦肯锡案例面试练习是一个非营利性案例，需要解决的是非典型的商业问题。然而，在这个案例中使用的许多策略和框架可以应用于解决实际问题。
情商高的11种表现

如果你想成为一个更好的朋友、同事、伙伴、父母甚至领导，你应该更多地了解情商高的人的特点，也许有一些技能是你想要学习的!
卢因三阶段变革过程

卢因三阶段变革模型也称为解冻-变革-再冻结模型。强调了组织需要不断变革以保持竞争力。
组织行为学16

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织变化与压力管理。
卡诺模型

我们将介绍卡诺模型背后的理论，并将用实例来示范如何实际使用这个模型。

观看记录：