导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1805 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
关键管理模型——贝尔宾团队角色
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:在团队中如果能了解队员和自己在整个团队中的角色,会让工作更加顺利地开展。在这段视频中,我们深入MeredithBelbin的团队角色模型,更多地了解我们自己和我们的同事。你是什么样的团队合作者?
标签:
教学
工商企业管理
团队管理
相关视频:
流程改进3
流程既与人有关,也与程序有关。在这段视频中,过程顾问伊安·詹姆士讲述了成功的公司是如何说服员工进行流程改进的。
企业变革中组织设计的意义
组织在变革的过程中需要经过精心设计,并认真探索企业的基础设施。
什么是企业策略
企业战略框架的核心主题,包括企业愿景与目标、企业投资组合战略、企业增长战略、企业管理战略、资本配置战略和投资者战略。
如何销售咨询服务
如果你开启了管理咨询顾问生涯,你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
市场规模问题
通过一些市场规模的案例,你将学会解决市场规模问题的一般框架。
商业问题分析解决法2检查表
使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法,可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据,识别问题根本原因,并制定有效的解决方案。
如何应用金字塔原则
金字塔这个工具可以帮助你做两件事:一、提供清晰且详尽的展示;二,能从综合复杂数据中获取见解。
何为VRIO分析
通过对资源和能力进行VRIO分析,组织可以确定其优势资源,并据此制定相应的战略方向,以利用这些资源实现持续的竞争优势。
观看记录: