导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
188 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
流程改进周期
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:通过检查流程中的步骤,优化手动交接,消除信息障碍和技能瓶颈,以及避免重复步骤,可以缩短流程周期时间。
标签:
教学
工商企业管理
流程管理
相关视频:
组织行为学1
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍什么是组织行为学。
创新矩阵
我们使用一个2乘2的创新矩阵来了解四种最常见的创新类型。
提高组织觉策技能
如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。
案例面试假设
学习如何在案例面试中有效地使用假设,可以提升你的案例面试表现。
如何生成团队OKR
构建团队OKR首先要创建一个清晰的团队目标。我们希望你的团队通过完成指定的关键结果从而朝着共同的目标努力。
如何分析商业案例
案例考验你的创造性思维和分析能力。本视频讨论了如何准备商业案例研究。
商业问题分析解决法4价值分析
价值分析是对产品、项目或流程进行系统和功能为基础的改进方法。通过识别系统功能中成本较高的部分,并将重点放在这些功能上进行改进,价值分析可以帮助我们提高价值。
科学管理理论
弗雷德里克·泰勒的科学管理理论,也被称为泰勒激励理论或泰勒主义,是最早的激励理论之一。在这个视频中,我们将看看这个模型背后的哲学以及科学管理的原则。
观看记录: