导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
212 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
案例面试中模板的应用
时长:16 分钟
类别:工商企业管理
简介:管理咨询解决问题和案例面试的核心原则之一是将问题分解成更小的部分。我们把这种结构称之为“问题树”。为了在特定的案例中绘制出色的问题树,我们需要一些“模板”的帮助。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
让时间管理为你服务
我们大多数人都在努力管理时间。这是正常的。但是,工作上和生活上的事情都需要完成。所以,作者给了我们一些方法来组织我们的任务清单,确保我们完成工作的同时还没有忘记照顾自己。
运营管理课程8
讨论了衡量和定义产能的方法,以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
波特五力模型
哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型,帮助管理者了解不同行业的利润潜力,以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
如何避免流程映射中的陷阱
按照"现状"绘制流程图是流程改进工作的标准组成部分。它看起来非常简单,但也存在一些陷阱。
商业项目类型剖析
洛伦佐是伦敦一家战略咨询公司的高级经理,他解释了在咨询行业可能涉及的项目类型,包括商业问题、数字转型等。
找到公司的核心竞争力
从长远来看,竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力,核心竞争力可以产生意想不到的效果。
战略领导力
为了使组织具有竞争力,该组织的领导者必须与组织的使命和战略目标保持同步。这就是战略领导力在任何组织中发挥至关重要作用的地方。
商务沟通
沟通是任何高效团队的关键。但商务沟通在很多情况下可能会很棘手。珍妮·雷描述了三种类型的商务沟通以及进行这三种不同类型沟通的好办法。
观看记录: