“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1967 播放

播放有问题？请戳这里

托马斯冲突管理模型

时长：3 分钟

类别：工商企业管理

简介：托马斯-基尔曼的冲突管理模型以合作和个性关注两个维度，确定了五种主要的冲突管理风格：竞争型、调和型、分享型、合作型和规避型。

相关视频:

小团队沟通2

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了小团队的定义。
OODA循环

OODA循环是动态环境中做决策的强大模型，但它应该与其他工具和技术结合使用，以确保全面和有效的决策。
什么是FIT面试

Fit面试的一大特征是大概率求职者会被问到，为什么选择我们公司。前麦肯锡顾问展示了一个成功的面试者如何参与FIT面试。
公共关系从业者

公共关系是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。本视频采访了几位公关行业从业多年的人，看看他们对公关这个行业是怎么看待的，以及他们对从业要求的看法，他们总结了许多从事该行业的人所需具备的条件，如果你也想从事公关行业，不妨来看看吧。
MECE原则的应用

我们通过研究一些案例来学习如何应用MECE原则。
创造战略画布

什么是战略画布工具？如何使用该工具开发战略洞察力？通过视频了解公司与竞争对手相比如何创造独特价值。
危机公关策略

危机管理是企业、政府部门或其他组织为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分：危机爆发前的预计，预防管理和危机爆发后的应急善后管理。本视频用动画的形式生动地阐释了如何成功地进行危机管理。
贝恩与其他公司的不同之处

我们通过贝恩公司前经理哈姆扎的见解，深入探讨了贝恩公司的独特之处。

观看记录：

标签:

相关视频:

小团队沟通2

OODA循环

什么是FIT面试

公共关系从业者

MECE原则的应用

创造战略画布

危机公关策略

贝恩与其他公司的不同之处