“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1767 播放

播放有问题？请戳这里

贝尔宾团队角色理论

时长：2 分钟

类别：工商企业管理

简介：伟大的团队始于贝尔宾!贝尔宾团队角色使个人能够以一种富有成效的、安全的、非对抗性的方式投射自己的行为优势。

相关视频:

帕累托分析

我们将展示如何使用帕累托分析来解决有多个选项但没有足够的资源来满足所有选项这一问题。
运营管理课程16

管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本，可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
如何设计麦肯锡风格的展示

强调了规划、设计、内容和结构的重要性，并分享了制作PPT的详细过程，包括选择模板、编辑幻灯片和进行研究。
商业问题分析解决法7PEST分析

分析是一种解决问题的技术，涉及对政治、经济、社会和技术因素的考虑。它常用于市场营销中，帮助企业在开始市场营销过程之前对其宏观环境进行评估。
案例面试中应该避免的结构

在案例面试中，框架非常重要。作者提到了一些应该避免使用的框架，包括相互排斥、不全面，以及不以问题为中心的框架。
关键管理模型——贝尔宾团队角色

在团队中如果能了解队员和自己在整个团队中的角色，会让工作更加顺利地开展。在这段视频中，我们深入MeredithBelbin的团队角色模型，更多地了解我们自己和我们的同事。你是什么样的团队合作者?
定价类案例面试

定价案例是最常见的案例面试类型之一。学习三种不同的产品定价方法和解决定价案例面试的七个步骤。
谷歌如何使用OKR

可以说是谷歌推广了OKR这种管理方法。我们一起来了解谷歌如何使用OKR.

观看记录：

标签:

相关视频:

帕累托分析

运营管理课程16

如何设计麦肯锡风格的展示

商业问题分析解决法7PEST分析

案例面试中应该避免的结构

关键管理模型——贝尔宾团队角色

定价类案例面试

谷歌如何使用OKR