“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1641 播放

播放有问题？请戳这里

小团队沟通9

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了团队工作的优势和弊端。

标签:

教学工商企业管理团队管理

相关视频:

什么是组织设计

概述了组织设计中的两个核心模型:加尔布雷斯的星型模型和五个里程碑设计过程。
麦肯锡问题解决能力测试5

讲解了麦肯锡问题解决能力测试以及它的起源和目的，同时还探讨了问题解决测试的类型和结构，以及如何制定一个完美的学习计划来准备该测试。
如何优化OKR

OKR可能很多公司都在用，从制定到执行，我们如何将其从优秀提升到卓越呢?本视频给出了6个建议。
如何创建一个可执行的战略规划

你的战略规划有可能很完美，但到执行的时候就发现难以执行。我们将讨论如何制定一个可以实施的战略计划。
组织行为学14

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍冲突与谈判。
运营模型

企业运营模型的整体规划是至关重要的，以便理解公司各部门如何协作、权力和决策权如何在各层级分布。
5s管理

5S管理是一种能使人立即识别过程中正常和异常状态的技术，被许多大型生产企业所使用，本视频为你介绍企业的5S管理。
管理OKR系统

OKR是按季度为周期进行构建和管理的。在每个季度末，都要报告进度并概述下一季度的重点。

观看记录：