“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

209 播放

播放有问题？请戳这里

精品咨询公司与大型咨询公司的比较

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：丹尼兹和洛伦佐都曾在大型管理咨询公司工作过，他们也体验过精品咨询公司，他们分享了这两种咨询公司的不同。

相关视频:

如何识别战略问题

战略问题是在规划过程开始时出现的主题，需要在制定计划之前解决、修复或决定的重要主题。本视频讨论了如何识别战略问题。
安索夫增长矩阵

安索夫增长矩阵，是俄裔美国数学家、经济学家、企业管理战略家伊戈尔·安索夫于1957年提出的战略规划工具。对于那些通过分析现有产品和市场的潜在战略来寻找增长机会的业务经理来说，它是最有用的工具之一。
波特五力模型

哈佛商学院教授MichaelPorter提出了一个非常有影响力的五力模型，帮助管理者了解不同行业的利润潜力，以及他们如何定位各自的公司以获得和保持竞争优势。
如何回答“介绍一下你的简历”

如果你去管理咨询公司面试，面试官一定会让你介绍一下自己的简历，麦肯锡前顾问教你回答这个问题背后的逻辑与技巧。
小团队沟通13

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了舒茨的群体理论。
摩尔生命周期模型

市场发展生命周期模型也被称为摩尔生命周期，该模型提供了对成熟企业内部创新的洞察。
MBTI性格测试

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。本视频为你介绍MBTI性格测试。
领导力发展手册4

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦360度反馈，来了解反馈的重要性。

观看记录：

标签:

相关视频:

如何识别战略问题

安索夫增长矩阵

波特五力模型

如何回答“介绍一下你的简历”

小团队沟通13

摩尔生命周期模型

MBTI性格测试

领导力发展手册4