“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

264 播放

播放有问题？请戳这里

模拟案例练习

时长：29 分钟

类别：工商企业管理

简介：通过这个模拟案例，了解管理咨询公司的工作日常，以及管理咨询顾问的工作模式及解决问题的方法。

相关视频:

战略钻石

我们将介绍如何使用战略钻石模型创建业务战略，并通过分析宜家家居的例子，来看看这个企业是如何利用战略钻石模型的。
关键管理模型——贝尔宾团队角色

在团队中如果能了解队员和自己在整个团队中的角色，会让工作更加顺利地开展。在这段视频中，我们深入MeredithBelbin的团队角色模型，更多地了解我们自己和我们的同事。你是什么样的团队合作者?
公共关系从业者

公共关系是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。本视频采访了几位公关行业从业多年的人，看看他们对公关这个行业是怎么看待的，以及他们对从业要求的看法，他们总结了许多从事该行业的人所需具备的条件，如果你也想从事公关行业，不妨来看看吧。
如何进行案例面试

在案例面试的实施过程中，有三个同等重要的阶段：准备案例、提供案例和评估。另外，案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
激进式创新策略

讨论了激进式创新的策略类型，主要包括如通过改变价值链活动来提供更便宜的产品或服务、低端颠覆性创新、高端颠覆性创新、大规模定制和创造新市场。
流程改进2

可见性是高效流程的重要组成部分。一起看看那些在流程方面取得成功的公司做得不同的地方。
工程项目管理3

这个水务管理培训教程节选片段主要讲解工程项目管理的使命及远景。
如何修改PPT

你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题，你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。

观看记录：

标签:

相关视频:

战略钻石

关键管理模型——贝尔宾团队角色

公共关系从业者

如何进行案例面试

激进式创新策略

流程改进2

工程项目管理3

如何修改PPT