导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
207 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何进行案例面试
时长:21 分钟
类别:工商企业管理
简介:在案例面试的实施过程中,有三个同等重要的阶段:准备案例、提供案例和评估。另外,案例面试有候选人主导和面试官主导两种类型。所有这些都需要不同的技巧和风格。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
组织行为学11
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍沟通的重要性。
组织如何参与变革管理
强调了员工参与在变革过程中的挑战性,以及成功沟通和参与策略的四个要素。
削减成本类型案例面试
这是一个削减成本类型的案例面试,中西部新闻公司现在需要节省开支,管理咨询会怎样给这个公司建议呢?
小团队沟通10
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
7大压力管理技巧
感觉压力太大喘不过气来?这7种压力管理的技巧将帮你感受生活的快乐。
运营管理课程17
讨论了精益生产系统的特点、原则、以及该系统的利益和风险。
领导力发展手册7
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦巨变的时代下领导是如何炼成的。
塔克曼模型
布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型可以被用来辨识团队构建与发展的关键性因素,并对团队的历史发展给以解释。团队发展的五个阶段是:组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning)。
观看记录: