“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

187 播放

播放有问题？请戳这里

金字塔原则的应用

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：金字塔原则是在你开始时就提出答案，然后用论据支持，这种方式更具说服力。让我们了解金字塔原则的运用。

相关视频:

小团队沟通17

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读团队沟通中的支持型及防御型方式。
钻石模型

迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。
蓝海战略

蓝海战略通过提供可持续增长、创新和竞争优势的框架，为企业提供了重要的价值。那么蓝海和红海有什么区别呢?蓝海战略的主要原则是什么?
结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
了解蓝海战略

蓝海战略不仅教会我们如何击败竞争对手，而且让竞争对手完全失去意义。
人力资源基础8

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探讨薪酬，并强调基本薪酬体系的三个要素——内部协调、外部竞争力和薪酬管理。
PDCA循环

PDCA循环是一种持续改进工具。该循环包括计划、实施、检查和行动四个阶段，旨在通过循环迭代，不断改进产品、服务和组织流程。
战略咨询的过程

在这个案例中，让我们来看看管理咨询公司解决问题的过程，包括识别问题、提出假设、进行分析和研究，然后提出建议。

观看记录：