“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

237 播放

播放有问题？请戳这里

实例解释产品生命周期

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：产品生命周期包括多少个阶段呢?让我们从一些现实世界的例子来更加生动形象地理解产品生命周期。

相关视频:

组织行为学9

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织行为的基础。
商业问题分析解决法5优先级识别

使用MoSCoW分析（优先级识别）进行问题解决可以帮助管理咨询师更清晰地了解问题的优先级和紧迫性，确保资源和精力集中用于最重要的任务和需求，提高问题解决方案的有效性和成功率。
团队建设模型

你想过一个团队是如何组织起来的吗？大多数团队并不是自然而然就形成了。通过这个视频，来了解团队建设的五个阶段。
OODA循环

OODA循环是动态环境中做决策的强大模型，但它应该与其他工具和技术结合使用，以确保全面和有效的决策。
如何掌控自己的情绪

如果你想学习如何控制你的情绪，那么只需按照这段视频中概述的7个步骤来控制情绪。
运营管理课程14

总体规划是中程产能规划，通常覆盖2个月至18个月。旨在有效利用组织资源满足需求。
了解市场规模

市场规模问题在咨询面试中很常见。本视频将为你提供一个市场规模框架，帮助你解决市场规模的问题。我们将通过几个市场规模实践问题的例子来带你了解解决市场规模问题的一般方法。
艾森豪威尔矩阵

本视频介绍了艾森豪威尔时间管理矩阵，帮助人们理清优先事项，以减少压力并提高效率。

观看记录：

标签:

相关视频:

组织行为学9

商业问题分析解决法5优先级识别

团队建设模型

OODA循环

如何掌控自己的情绪

运营管理课程14

了解市场规模

艾森豪威尔矩阵