“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1685 播放

播放有问题？请戳这里

你效率不高的原因

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：厌倦了那些根本不起作用的时间管理技巧?这个视频介绍了你工作效率低下的原因，以及如何从每天的工作中收获更多。

相关视频:

解释价值链分析

价值链是检验价值链也是检验组织内部的一个很好的框架。它以一种更结构化的方法来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。
战略顾问如何解决问题

如何运用"MECE"来优化思维，以及分享了快速提升PPT演示的两种方法。
商业问题分析解决法3帕累托分析

使用帕累托分析进行问题解决是一种基于80/20法则的方法，帮助管理咨询师识别优先解决问题的关键领域。
业务流程分析

业务流程分析(BPA)是一种分析业务操作流程的方法。它是对流程的每个部分进行详细的、多步骤的检查，以确定当前流程中哪些工作良好，哪些需要改进，以及如何最好地进行必要的改进。
机场测试

管理咨询公司在面试时采用所谓的“机场测试”。本视频详细介绍机场测试到底是什么，为什么咨询顾问认为它是一个有用的工具
BCG科技领域咨询案例2

前BCG顾问讨论了如何通过改变产品组合、增加服务和保修项目，以及降低价格来提高公司的竞争力。你可以通过视频看到管理咨询专业人士解决问题的思路及框架。
宜家如何进行数字化转型

介绍了宜家如何加快其数字化转型，以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。
战略咨询的过程

在这个案例中，让我们来看看管理咨询公司解决问题的过程，包括识别问题、提出假设、进行分析和研究，然后提出建议。

观看记录：

标签:

相关视频:

解释价值链分析

战略顾问如何解决问题

商业问题分析解决法3帕累托分析

业务流程分析

机场测试

BCG科技领域咨询案例2

宜家如何进行数字化转型

战略咨询的过程