“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

222 播放

播放有问题？请戳这里

如何确定价值主张

时长：3 分钟

类别：工商企业管理

简介：使用价值主张画布这样的框架可以帮助你设计、测试和管理公司的价值主张。

相关视频:

高质量商业分析

高质量分析是解决商业问题、得出商业见解和结论的关键阶段，能激发管理层采取行动。
介绍战略

介绍了策略的四个关键方面：描述、诊断、制定和执行，以及如何有效地使用这些策略工具来增加商业成功的机会。
领导力发展手册5

Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集，我们聚焦领导力教练。
小团队沟通10

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
如何回答“介绍一下你的简历”

如果你去管理咨询公司面试，面试官一定会让你介绍一下自己的简历，麦肯锡前顾问教你回答这个问题背后的逻辑与技巧。
如何进行价值链分析

价值链分析是一种结构化的方法，用来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。
实现灵活性和杠杆作用的挑战

如何在保持灵活性的同时利用增长和规模带来的所有好处是当今的关键战略挑战。
丹尼尔·戈尔曼演讲3

如何培养情商从而帮助我们成为更好的领导者?我们真的意识到我们如何管理自己的情绪吗?在这段视频中，丹尼尔·戈尔曼解释了提高情商的最佳策略，以建立更好的长期关系。

观看记录：