导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
283 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
管理咨询公司看重什么技能
时长:7 分钟
类别:工商企业管理
简介:丹尼兹在BCG(波士顿咨询)工作了4年,他分享了自己的经验和对咨询公司需要什么样的顾问的见解。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
相关视频:
变革管理与项目管理办公室
介绍了变革管理治理和项目管理办公室(PMO)以及其扮演的角色。了解PMO的定义和作用,了解如何建立有效的变革管理,以及理解PMO在项目管理过程中的角色。
贝尔宾团队动力理论
这个视频解释了贝尔宾团队角色,帮助你建立高效的团队,优化化工作关系,并让人们了解自己。
商务沟通
沟通是任何高效团队的关键。但商务沟通在很多情况下可能会很棘手。珍妮·雷描述了三种类型的商务沟通以及进行这三种不同类型沟通的好办法。
如何对企业进行SWOT分析
SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析,以综合了解组织当前状态。
让时间管理为你服务
我们大多数人都在努力管理时间。这是正常的。但是,工作上和生活上的事情都需要完成。所以,作者给了我们一些方法来组织我们的任务清单,确保我们完成工作的同时还没有忘记照顾自己。
麦肯锡问题解决能力测试4
在数据驱动的咨询环境中,图表和表格阅读技能的重要性,视频创作者提供了掌握这些技能的实用技巧和方法。
战略领导力
为了使组织具有竞争力,该组织的领导者必须与组织的使命和战略目标保持同步。这就是战略领导力在任何组织中发挥至关重要作用的地方。
诊断战略
通过诊断战略,企业可以识别问题并做出调整以保持竞争力。以百事可乐和NutraSweet为例,强调了战略诊断对企业长期成功的关键性。
观看记录: