“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

191 播放

播放有问题？请戳这里

麦肯锡案例面试解析2

时长：19 分钟

类别：工商企业管理

简介：重点展示了市场调研的过程，以确定是否推出新产品PowerUp。

相关视频:

案例面试中应该避免的结构

在案例面试中，框架非常重要。作者提到了一些应该避免使用的框架，包括相互排斥、不全面，以及不以问题为中心的框架。
管理咨询的种类

管理咨询领域有多种分类，作为想要成为管理咨询专业人士的你，一定要弄清楚有哪些分类。
运营管理课程23

在项目管理中，松弛时间是指在完成项目任务所需时间的基础上，额外增加的一段时间，用于应对潜在的风险和延误。本视频讨论了计算松弛时间的几种方法以及如何利用松弛时间来控制项目进度。
认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
使公司成功的5大力量

商业竞争不仅仅是销售和市场份额之争，更是五大竞争力量的高低较量。
组织行为学1

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍什么是组织行为学。
现实型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍现实型人格的特征。

观看记录：

标签:

相关视频:

案例面试中应该避免的结构

管理咨询的种类

运营管理课程23

认识压力

公共关系的目标和策略

使公司成功的5大力量

组织行为学1

现实型人格