“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

1863 播放

播放有问题？请戳这里

工程项目管理1

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：这个水务管理培训教程节选片段简要介绍了什么是工程项目管理

相关视频:

组织设计之星型模型

加尔布雷思的经典星型模型为我们提供了组织设计的整体观。该模型从战略开始，战略提供了明确定义的目标，并规划了如何实现这一目标。
愿景、使命与价值

解释了什么是公司的愿景、使命和价值，为了让你更了解这些名词，提供了一些公司的例子，帮助你更好地确定自己公司的价值。
管理咨询公司解决问题的方法

咨询公司是如何运作的?如何有效使用基于假设的问题解决方法?咨询公司在他们的项目中使用什么方法?本视频将为你解答。
安索夫增长矩阵

安索夫增长矩阵，是俄裔美国数学家、经济学家、企业管理战略家伊戈尔·安索夫于1957年提出的战略规划工具。对于那些通过分析现有产品和市场的潜在战略来寻找增长机会的业务经理来说，它是最有用的工具之一。
BCG科技领域咨询案例1

主要讨论了一家消费类电子产品零售商所面临的挑战，前BCG顾问分析他们需要采取的行动来适应市场变化。
案例面试假设

学习如何在案例面试中有效地使用假设，可以提升你的案例面试表现。
管理咨询的种类

管理咨询领域有多种分类，作为想要成为管理咨询专业人士的你，一定要弄清楚有哪些分类。
丹尼尔·戈尔曼演讲1

我们都知道情商对于一个人成功与否有着巨大的影响。那么，情商是可以培养的吗？答案是肯定的。

观看记录：

标签:

相关视频:

组织设计之星型模型

愿景、使命与价值

管理咨询公司解决问题的方法

安索夫增长矩阵

BCG科技领域咨询案例1

案例面试假设

管理咨询的种类

丹尼尔·戈尔曼演讲1