“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

153 播放

播放有问题？请戳这里

市场进入案例面试

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：市场进入案例是你在咨询面试中看到的最常见的案例之一。了解解决这种问题的一般思路。

相关视频:

小团队沟通1

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了关于团队合作的一些数据。
结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
领导团队3

不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话，就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。
商业战略类型

介绍了商业战略的重要性及不同类型的商业战略，包括成本领先、差异化和集成成本领先差异化等战略。
矩阵组织

矩阵组织是一种协作型组织，通过整合全球战略的复杂需求，使企业能够同时做多种事情。
10大错误公关示范

有的公司生产出很棒的产品，但其公共关系做得确实不好。有时公共关系处理不好，轻则需要道歉，重则自毁前途。我们整理了公司做出的10大公共关系错误示范，有的是广告不合适，有的是公司的CEO发表了不当言论。让我们从错误的示范中吸取教训。
了解案例面试问题解决框架

解释了两种不同的案例面试框架策略，以创建出色的问题解决框架。
什么是风险管理

什么是风险管理呢?最常见的商业风险类型是什么?如何处理这些风险?这个视频将为你解答。

观看记录：