“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

234 播放

播放有问题？请戳这里

投资回报率估算

时长：23 分钟

类别：工商企业管理

简介：麦肯锡前业务经理主导了一场模拟面试，此案例是关于阿布扎比机场是否应该投资建设一条从机场到市中心的轻轨列车，以便往返运送旅客。来看在管理咨询的世界中，咨询师们如何解决这类问题。

相关视频:

CAGE距离框架

“CAGE距离框架”由纽约大学管理与战略教授创建，用于评估国际扩张风险。该框架通过文化、行政、地理和经济距离四个方面分析两国之间的差距，帮助企业选择进入国际市场的最佳国家。
什么是战略规划

什么是战略规划，战略规划对于组织的意义是什么?
案例结构

看看丽莎?布莱特(前麦肯锡顾问))如何处理一个实际案例，并在纸上构建她的方法。关注她是如何解决问题的。
钻石模型

迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。
什么是战略

一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争，以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要，制定商业战略的关键步骤是什么。
社会型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍社会型人格的特征。
苹果公司组织架构分析2

自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来，苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
诊断战略

通过诊断战略，企业可以识别问题并做出调整以保持竞争力。以百事可乐和NutraSweet为例，强调了战略诊断对企业长期成功的关键性。

观看记录：

标签:

相关视频:

CAGE距离框架

什么是战略规划

案例结构

钻石模型

什么是战略

社会型人格

苹果公司组织架构分析2

诊断战略