导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
189 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
投资回报率估算
时长:23 分钟
类别:工商企业管理
简介:麦肯锡前业务经理主导了一场模拟面试,此案例是关于阿布扎比机场是否应该投资建设一条从机场到市中心的轻轨列车,以便往返运送旅客。来看在管理咨询的世界中,咨询师们如何解决这类问题。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
整合战略
介绍了业务战略的四个关键问题:竞争定位、独特价值、交付价值和可持续竞争力,并探讨了工具和框架如何应用于这些问题。
解析麦肯锡的图表
为你分析麦肯锡报告中的图表,并为如何创建像麦肯锡一样清晰而有洞察力的图表提供了一些提示。
管理咨询PPT结构
像麦肯锡、贝恩和波士顿咨询公司这样的咨询公司主要使用金字塔原则向客户传达见解。这段视频展示他们是如何使用金字塔原理来构建报告结构,以及为什么它在演示的清晰度上有如此大的不同。
运营管理课程15
介绍了物料需求计划(MRP)和企业资源规划(ERP)的相关内容。
愿景、使命与价值
解释了什么是公司的愿景、使命和价值,为了让你更了解这些名词,提供了一些公司的例子,帮助你更好地确定自己公司的价值。
运营模型
企业运营模型的整体规划是至关重要的,以便理解公司各部门如何协作、权力和决策权如何在各层级分布。
领导团队3
不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话,就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。
运营管理课程24
如何提高服务能力以减少客户等候时间?本视频主要提到了几种减少等候时间的方式,包括增加处理速率,减少处理时间的变化性,规范化操作,以及引导需求。
观看记录: