“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

167 播放

播放有问题？请戳这里

钻石模型

时长：22 分钟

类别：工商企业管理

简介：迈克尔·波特的钻石模型于1990年出版，模型包括四个广泛的决定因素：要素条件、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略结构和竞争。

相关视频:

未来企业需要新型人才

首席人力资源官和他们的团队必须灵活地发挥领导作用，使人力资源的未来为企业发挥更大价值。
如何修改PPT

你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题，你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
案例面试基础

分享了案例面试基础概念、学习方法和应用技巧。案例面试是面试官与候选人合作解决商业问题的过程，重点在于解决问题的方法和思维过程，而不仅仅是得到正确答案。
有效的时间管理技巧

无论你是第一次当管理者,还是仅仅需要一点扩展,学习和运用恰当的时间管理技巧对你的职业成功都有很大的帮助。本视频分享了几个有效的时间管理技巧。
领导团队3

不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话，就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。
创新矩阵

我们使用一个2乘2的创新矩阵来了解四种最常见的创新类型。
描述战略

强调了理解和清晰描述业务成功的重要性，并指出这是成为优秀战略家的基础步骤。
如何创建典型的OKR循环

OKRs是指将整个组织统一到一个方向上，以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项（通常是每年一次），然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。

观看记录：

标签:

相关视频:

未来企业需要新型人才

如何修改PPT

案例面试基础

有效的时间管理技巧

领导团队3

创新矩阵

描述战略

如何创建典型的OKR循环