导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
147 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
提高组织觉策技能
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:如何改进组织决策是一个常被问及的问题。组织内做出更快更好决策的能力被认为是胜利的关键。
标签:
教学
工商企业管理
组织架构
相关视频:
案例面试如何开一个好头1
当面试官念完了题目,你应该如何反应才能给面试官留下深刻印象?本视频为你解答。
商业问题分析解决法7PEST分析
分析是一种解决问题的技术,涉及对政治、经济、社会和技术因素的考虑。它常用于市场营销中,帮助企业在开始市场营销过程之前对其宏观环境进行评估。
组织行为学10
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍工作团队。
私募股权公司资产收购评估下
想要达到三年内利润翻倍,披萨店需要采用的经营模式以及可以增加利润的其他方案。
6种常见的组织结构
介绍6种最常见的组织结构类型,并讨论了每种结构的优缺点。
商业问题分析解决法19简单移动平均线
简单移动平均线是反映资产价格变动的最基本技术指标之一。它是在趋势判断中使用的一种技术
数字化转型框架的内涵
数字化转型业务目标主要包括核心转型和新业务构建。成功的数字化转型将为企业带来奇迹般的成果。
介绍运营模型
了解公司的运营模型可以帮助发现价值增加的地方,进而进行绩效改进活动,提高效率和利润。
观看记录: