“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

171 播放

播放有问题？请戳这里

什么是战略

时长：9 分钟

类别：工商企业管理

简介：一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争，以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要，制定商业战略的关键步骤是什么。

相关视频:

冲突管理：办公室冲突

这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。
商业问题分析解决法19简单移动平均线

简单移动平均线是反映资产价格变动的最基本技术指标之一。它是在趋势判断中使用的一种技术
运营管理课程24

如何提高服务能力以减少客户等候时间？本视频主要提到了几种减少等候时间的方式，包括增加处理速率，减少处理时间的变化性，规范化操作，以及引导需求。
麦肯锡案例面试练习2

为了能胜任咨询工作，练习和掌握正确的案例面试策略和框架是至关重要的。这是一个麦肯锡的收购案例，通过练习掌握收购案例的框架。
让时间管理为你服务

我们大多数人都在努力管理时间。这是正常的。但是，工作上和生活上的事情都需要完成。所以，作者给了我们一些方法来组织我们的任务清单，确保我们完成工作的同时还没有忘记照顾自己。
基础商业概念

介绍了有关市场份额，不同的市场结构，规模经济，以及进入市场的不同方式等商业概念。
解释价值链分析

价值链是检验价值链也是检验组织内部的一个很好的框架。它以一种更结构化的方法来评估组织中哪些地方创造了真正的价值，哪些地方可以降低成本以提高利润。
削减成本类型案例面试

这是一个削减成本类型的案例面试，中西部新闻公司现在需要节省开支，管理咨询会怎样给这个公司建议呢？

观看记录：

标签:

相关视频:

冲突管理：办公室冲突

商业问题分析解决法19简单移动平均线

运营管理课程24

麦肯锡案例面试练习2

让时间管理为你服务

基础商业概念

解释价值链分析

削减成本类型案例面试