导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
527 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何制定OKR
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:OKR(目标和关键成果)是一种制定和层层传递目标的方法。学习如何编写OKR依赖于理解OKR的结构。
标签:
教学
工商企业管理
OKR
相关视频:
创新矩阵
我们使用一个2乘2的创新矩阵来了解四种最常见的创新类型。
如何进行价值链分析
价值链分析是一种结构化的方法,用来评估组织中哪些地方创造了真正的价值,哪些地方可以降低成本以提高利润。
工程项目管理2
这个水务管理培训教程节选片段讲解了工程项目管理的主要步骤。
人力资源基础6
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨员工敬业度,如何成为敬业的员工,以及衡量员工敬业度的有效方法。
小团队沟通9
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了团队工作的优势和弊端。
波特通用战略
波特通用战略强调了制定明确战略以实现可持续竞争优势的重要性。有三大战略,分别是成本领先战略、差异化战略和聚焦战略,它们可以帮助企业提供比竞争对手更高的价值。
小团队沟通5
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了高效队员的特点。
科学管理理论
弗雷德里克·泰勒的科学管理理论,也被称为泰勒激励理论或泰勒主义,是最早的激励理论之一。在这个视频中,我们将看看这个模型背后的哲学以及科学管理的原则。
观看记录: