导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
209 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
组织设计助力战略实施
时长:4 分钟
类别:工商企业管理
简介:组织设计包括做出深思熟虑的选择,以创建一个由结构、流程、奖励和与战略目标一致的人员组成的系统。
标签:
教学
工商企业管理
组织架构
相关视频:
战略专家谈战略
战略可以简单地总结为三个部分:1,弄清当下的情况;2,弄清楚未来要做什么;3,将任务传达给组织。
U型理论
U型理论提出了三个阶段和七个能力,帮助领导者开放倾听、接纳新想法并迅速实施。
投资评估技巧
主要介绍了投资评估对于创造商业价值的意义,投资评估的技术和过程。
小团队沟通11
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了理论的预测功能及解释功能。
OKR和KPI的区别
你很可能听说过这两个术语,但它们之间有什么区别呢?观看视频来了解吧。
谷歌如何使用OKR
可以说是谷歌推广了OKR这种管理方法。我们一起来了解谷歌如何使用OKR.
OKR评分指南
OKR是一种持续性的目标设定和管理绩效的方法。让我们来看看OKR评分的过程。
提高情商的5种简单办法
通过提高情商,你可以开始认识到自己是情绪的主人。为了帮助你做到这一点,我们制作了一个视频来帮助你学习如何控制你的情绪!
观看记录: