导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
162 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
苹果公司组织架构分析2
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:自从史蒂夫·乔布斯实施职能型组织以来,苹果公司从高级副总裁以下的各级管理者都被期望具备三个关键的领导特征。观看视频来了解苹果公司的领导力模型。
标签:
教学
工商企业管理
组织架构
相关视频:
麦肯锡问题解决能力测试下
我们将通过真实的麦肯锡问题解决能力测试示例问题向你展示麦肯锡如何测试候选人解决问题的能力。
什么是风险管理
什么是风险管理呢?最常见的商业风险类型是什么?如何处理这些风险?这个视频将为你解答。
变革管理与项目管理办公室
介绍了变革管理治理和项目管理办公室(PMO)以及其扮演的角色。了解PMO的定义和作用,了解如何建立有效的变革管理,以及理解PMO在项目管理过程中的角色。
组织行为学2
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍组织的多样性。
企业中心策略
指出了五个维度来区分不同公司中心的设计,包括人员和行为、组织设计、流程、系统和工具、以及供应商和采购。
谷歌如何使用OKR
可以说是谷歌推广了OKR这种管理方法。我们一起来了解谷歌如何使用OKR.
安索夫增长矩阵
安索夫增长矩阵,是俄裔美国数学家、经济学家、企业管理战略家伊戈尔·安索夫于1957年提出的战略规划工具。对于那些通过分析现有产品和市场的潜在战略来寻找增长机会的业务经理来说,它是最有用的工具之一。
运营管理课程16
管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本,可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
观看记录: