“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

207 播放

播放有问题？请戳这里

沟通的金字塔原则

时长：14 分钟

类别：工商企业管理

简介：作为一名前麦肯锡顾问，视频的创作者谈到了如何像顾问一样说话。他解释了管理咨询公司所依赖的基本咨询沟通技巧。沟通的金字塔原则是管理咨询师的必备技能。

标签:

教学工商企业管理管理咨询

相关视频:

科特八步变革理论

约翰·科特的八步变革模型是最著名和广泛应用的变革模型之一。我们将一起看看这个模型的每个步骤。
描述战略

强调了理解和清晰描述业务成功的重要性，并指出这是成为优秀战略家的基础步骤。
如何确定价值主张

使用价值主张画布这样的框架可以帮助你设计、测试和管理公司的价值主张。
端对端职能设计

讨论了端到端职能设计在组织中的重要性，并强调了业务和支持职能的设计对于推动战略决策至关重要。
机场测试

管理咨询公司在面试时采用所谓的“机场测试”。本视频详细介绍机场测试到底是什么，为什么咨询顾问认为它是一个有用的工具
组织行为学10

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍工作团队。
变革的方法

成功的变革管理方法需要建立在信任的基础之上，采用制定目标、倾听员工意见和共同寻找解决方案的方式。
运营管理课程2

运营管理决策制定具有重要意义，决策通常涉及不同的选择，可能对成本或利润产生不同的影响。

观看记录：