导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1782 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
组织行为学16
时长:12 分钟
类别:工商企业管理
简介:随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍组织变化与压力管理。
标签:
教学
工商企业管理
组织行为学
相关视频:
如何设计麦肯锡风格的展示
强调了规划、设计、内容和结构的重要性,并分享了制作PPT的详细过程,包括选择模板、编辑幻灯片和进行研究。
战略专家谈战略
战略可以简单地总结为三个部分:1,弄清当下的情况;2,弄清楚未来要做什么;3,将任务传达给组织。
小团队沟通13
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了舒茨的群体理论。
人力资源基础12
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们定义了职位分析,探讨了它的重要性,并强调了完成职位分析的方法。
OKR评分指南
OKR是一种持续性的目标设定和管理绩效的方法。让我们来看看OKR评分的过程。
如何掌控自己的情绪
如果你想学习如何控制你的情绪,那么只需按照这段视频中概述的7个步骤来控制情绪。
解读《麦肯锡方法》
前麦肯锡顾问现身说法,为你解读《麦肯锡方法》,并解释了战略咨询公司麦肯锡的多种运作方式。
组织设计之星型模型
加尔布雷思的经典星型模型为我们提供了组织设计的整体观。该模型从战略开始,战略提供了明确定义的目标,并规划了如何实现这一目标。
观看记录: