“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

235 播放

播放有问题？请戳这里

运营管理咨询案例

时长：26 分钟

类别：工商企业管理

简介：运营案例可以从两种方式处理:战略与运营，以及从生产力和供应链方面进行内部运营。这个案例中我们将分析供应链运营。

相关视频:

结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
商业问题分析解决法7PEST分析

分析是一种解决问题的技术，涉及对政治、经济、社会和技术因素的考虑。它常用于市场营销中，帮助企业在开始市场营销过程之前对其宏观环境进行评估。
运营管理课程7

打造运营战略以获取竞争优势、提高销售额、实施多平台、满足客户需求、持续改进产品和服务。
战略实施的六个关键能力

我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时，重点关注这6个关键能力是很重要的。
传统型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍传统型人格的特征。
丹尼尔·戈尔曼演讲1

我们都知道情商对于一个人成功与否有着巨大的影响。那么，情商是可以培养的吗？答案是肯定的。
帕累托分析

我们将展示如何使用帕累托分析来解决有多个选项但没有足够的资源来满足所有选项这一问题。
私募股权公司资产收购评估上

一家私募股权公司评估是否值得收购一家名为Gumby的披萨连锁店，并在三年内将毛利翻倍。来看看通过哪些要素进行评估。

观看记录：