“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

130 播放

播放有问题？请戳这里

盈利性问题的框架

时长：11 分钟

类别：工商企业管理

简介：强调了利润框架的标准结构，包括收入减成本等数学分解，以及定制化框架的重要性。

相关视频:

商业问题分析解决法10流程图

流程图可以帮助理解问题的解决顺序，确定流程运作方式，并找到改进的空间。
宜家如何进行数字化转型

介绍了宜家如何加快其数字化转型，以及宜家的创新方法如何帮助公司提升销售额。
国际市场进入战略规划

CAGE距离框架确定了企业在制定国际战略时应注意的国家间文化、行政、地理和经济差异或距离。
领导团队2

建立信任只是健康团队必须建立的四大属性之一;当然，这也是最重要的一个属性。信任是其他四个属性的基础。没有它，团队合作是不可能的。
成功的咨询师需要具备的技能

管理咨询和战略咨询的工作是极富挑战性的，你需要掌握一些技能，以便你能够胜任这份工作。
如何创建典型的OKR循环

OKRs是指将整个组织统一到一个方向上，以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项（通常是每年一次），然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
什么是FIT面试

Fit面试的一大特征是大概率求职者会被问到，为什么选择我们公司。前麦肯锡顾问展示了一个成功的面试者如何参与FIT面试。
组织行为学8

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍如何应用动机理论。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法10流程图

宜家如何进行数字化转型

国际市场进入战略规划

领导团队2

成功的咨询师需要具备的技能

如何创建典型的OKR循环

什么是FIT面试

组织行为学8