导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
180 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
市场细分战略
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:讨论了完善增长战略的两个关键方面:一、选择市场和客户细分;二、选择产品和服务。
标签:
教学
工商企业管理
增长战略
相关视频:
部署战略
战略的部署和执行是商业成功的关键一环。本视频强调了部署战略的挑战和关键步骤,分享了成功公司如何实施其战略。
卡诺模型
我们将介绍卡诺模型背后的理论,并将用实例来示范如何实际使用这个模型。
如何展示大量数据
设计数据丰富的演示报告是一项艰巨的任务,因为观众很容易对庞杂的数据失去兴趣。所以为你的信息选择正确的图表是很重要的,你需要消除干扰,把重点放在洞察力上。
麦肯锡7S框架
麦肯锡7S框架是咨询公司麦肯锡开发的一种管理模式。它旨在帮助组织分析和改进其内部一致性,以实现更好的性能。7S代表什么呢?如何应用这个框架?这个框架有什么好处和限制?
商业问题分析解决法21机会圈
机会圈是一个简单易懂的问题解决技术,通过绘制一个圆形图表,将问题属性排列在外部,在用骰子进行随机组合联想的基础上,提出新的想法和解决方案。通过回答一系列问题,如联想关系、类比和新见解等,可以找到创新的解决方案。
贝尔宾团队角色理论
伟大的团队始于贝尔宾!贝尔宾团队角色使个人能够以一种富有成效的、安全的、非对抗性的方式投射自己的行为优势。
丹尼尔·戈尔曼的情商理论
丹尼尔·戈尔曼从心理学和神经科学角度分析了为什么智商不是决定一个人能否过好一生的关键。有一种新的衡量标准,他称之为“情商”。
冲突管理:办公室冲突
这个视频用一个案例展示了领导如何化解队员之间产生的冲突。
观看记录: