导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
1835 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
人力资源基础11
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨人力资源信息系统,以及用于帮助组织中管理人员的技术。
标签:
教学
工商企业管理
人力资源
相关视频:
苹果公司组织架构分析1
尽管苹果公司的规模与复杂程度较1998年相比已经增长太多,但公司仍保持着当年的职能型结构。
组织行为学1
随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。本章节,重点介绍什么是组织行为学。
商业问题分析解决法8成本效益分析
成本效益分析包括计算成本和效益,以确定财务上最可行的解决方案。成本效益分析有助于选择财务上最有利的解决方案。
市场进入类型案例面试
一个产品要进入新市场需要经过严格的论证,一起来了解这个论证过程。
领导力发展手册6
Gregg教授深入解读了《领导力发展手册》这本书。这一集,我们聚焦领导养成和社会身份的认知。
小团队沟通10
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集解读了有吸引力的团队吸引人的三个原因。
管理沟通最重要的技能
要想在管理咨询行业取得成功,最重要的管理咨询技能是什么?我确定了4项重要的硬管理咨询技能,这些技能有助于成功地开始职业生涯。
案例面试的物种不同难度
前麦肯锡顾问KimTran将概述5个不同层级的案例面试难度。了解你准备的案例面试处于怎样的难度水平。
观看记录: