“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

212 播放

播放有问题？请戳这里

收购类案例面试

时长：23 分钟

类别：工商企业管理

简介：两位前波士顿咨询顾问就私募基金公司是否应该买下棒球队展开讨论。

相关视频:

认识压力

工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力，从而更好地管理压力。
提高情商的5种简单办法

通过提高情商，你可以开始认识到自己是情绪的主人。为了帮助你做到这一点，我们制作了一个视频来帮助你学习如何控制你的情绪!
波士顿贝恩案例面试

由参加面试者主导的案例面试往往被认为更加困难，而波士顿咨询和贝恩咨询正是采用的这种案例面试的方式。让我们来了解这种案例面试的元素。
麦肯锡问题解决能力测试1

介绍了根本原因推理的重要性，以及如何解决此类问题，同时提到了常见陷阱和错误类型。
组织行为学11

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍沟通的重要性。
2021年HR十大趋势

激烈的组织变革带来了新的人力资源趋势，而新的发展和需求加速了人力资源的变革。
如何创建典型的OKR循环

OKRs是指将整个组织统一到一个方向上，以推动未来状态的发展。它围绕着设定明确的企业优先事项（通常是每年一次），然后创建与这些优先事项相一致的季度个人OKR。让我们来学习如何创建一个典型的OKR循环。
数字化转型框架的内涵

数字化转型业务目标主要包括核心转型和新业务构建。成功的数字化转型将为企业带来奇迹般的成果。

观看记录：

标签:

相关视频:

认识压力

提高情商的5种简单办法

波士顿贝恩案例面试

麦肯锡问题解决能力测试1

组织行为学11

2021年HR十大趋势

如何创建典型的OKR循环

数字化转型框架的内涵