导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
194 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何分析价值链
时长:9 分钟
类别:工商企业管理
简介:介绍了战略的范围以及关于价值链的重要性。讨论了价值链投资决策对企业发展的重要性,强调了价值链分析的灵活性和定制化。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
价值链
相关视频:
麦肯锡问题解决能力测试3
KimTran详细讨论了解决基于事实的结论问题应该使用的逻辑和方法。
管理情绪劳动
利用最新的组织设计实践,提出了一些新策略,帮助从事高压力工作的员工处理在工作中产生的情绪,同时也管理了组织的预期。
沟通的过程
介绍了沟通过程模型,强调了在沟通中清晰传达信息的重要性。还详细讨论了四类可能干扰沟通的噪音。
BCG航空业盈利性案例面试上
通过这个交互式案例面试来了解如何构建盈利性问题的框架。
如何修改PPT
你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
人力资源基础4
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨招聘,以及寻找最佳求职者的过程和方法。
战略规划要素清单
怎么知道你的战略计划是否完整?这个战略规划清单将引导你从头开始,将愿景与目标联系起来,并创建一个完整的整体计划。
如何部署KPI
KPI是与目标或目标相关的事物,是计划要实现的量化结果。本视频介绍了关键绩效指标(KPI)的重要性以及如何有效制定它们。
观看记录: