导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
171 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
如何在案例面试中应用MECE原则
时长:8 分钟
类别:工商企业管理
简介:介绍了"MECE"的四个特征,并通过案例说明了什么是符合"MECE"原则的方法和拆分。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
组织设计助力战略实施
组织设计包括做出深思熟虑的选择,以创建一个由结构、流程、奖励和与战略目标一致的人员组成的系统。
霍兰德人格类型
约翰·霍兰德是美国霍普金斯大学的心理学教授,著名的职业指导专家,他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。
竞争对策咨询
前安永顾问与前波士顿咨询顾问为你展示模拟案例面试的场景,主题是帮助大型国际连锁酒店OasisHotels制定应对纽约市的短期租赁禁令的策略。
愿景、使命与价值
解释了什么是公司的愿景、使命和价值,为了让你更了解这些名词,提供了一些公司的例子,帮助你更好地确定自己公司的价值。
模拟案例练习
通过这个模拟案例,了解管理咨询公司的工作日常,以及管理咨询顾问的工作模式及解决问题的方法。
商业问题分析解决法9权重评分模型
权重评分模型是一种决策技术,通过给决策标准设定权重,计算每个解决方案的加权评分,最终选择得分最高的方案。
什么是5S管理,如何将其运用到任何产业
5S现场管理法是日本的企业管理法,并凭借这种管理方法奠定了自己经济大国的地位。通过这个视频来理解5S管理法。
如何掌控自己的情绪
如果你想学习如何控制你的情绪,那么只需按照这段视频中概述的7个步骤来控制情绪。
观看记录: