“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

206 播放

播放有问题？请戳这里

案例面试如何开一个好头2

时长：6 分钟

类别：工商企业管理

简介：在咨询公司，如果客户的问题没有了解清楚，会让客户损失数百万，所以，你要确保自己解决的是正确的问题。

相关视频:

商业问题分析解决法1因果关系图

解释了如何使用因果图表来识别问题的根本原因，将问题陈述放置在图表的头部，并将问题分解为几个主要类别以及可能的根本原因。
7大压力管理技巧

感觉压力太大喘不过气来？这7种压力管理的技巧将帮你感受生活的快乐。
优化麦肯锡演示报告

在幻灯片上容纳大量的文本和数据，同时保持幻灯片易于阅读和理解，这不是一件容易的事情。作者在麦肯锡的报告上做了些许改动，更好地呈现其结构和逻辑。
力场分析法

力场分析法是由科特·卢因开发的一种易于使用的工具，可以帮助改善决策质量和减少团队面对变化时的阻力。
MBTI性格测试

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。本视频为你介绍MBTI性格测试。
商业项目类型剖析

洛伦佐是伦敦一家战略咨询公司的高级经理，他解释了在咨询行业可能涉及的项目类型，包括商业问题、数字转型等。
市场进入类型案例面试

一个产品要进入新市场需要经过严格的论证，一起来了解这个论证过程。
商业问题分析解决法2检查表

使用检查表进行问题解决是一种简单而有效的方法，可以帮助管理咨询师系统性地收集和分析问题数据，识别问题根本原因，并制定有效的解决方案。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法1因果关系图

7大压力管理技巧

优化麦肯锡演示报告

力场分析法

MBTI性格测试

商业项目类型剖析

市场进入类型案例面试

商业问题分析解决法2检查表