导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
185 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
案例面试如何开一个好头2
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:在咨询公司,如果客户的问题没有了解清楚,会让客户损失数百万,所以,你要确保自己解决的是正确的问题。
标签:
教学
工商企业管理
管理咨询
管理咨询面试
相关视频:
如何掌控自己的情绪
如果你想学习如何控制你的情绪,那么只需按照这段视频中概述的7个步骤来控制情绪。
领导团队3
不能控制冲突会阻碍团队的成功。团队队员需要能够进行充满激情的对话,就重要的问题和决定提出不同意见、挑战和质疑。
战略规划过程
战略规划过程的四个阶段是评估、设计、构建和管理。战略规划过程就是把我们的组织从今天的位置移动到我们未来想要的位置。
2021年HR十大趋势
激烈的组织变革带来了新的人力资源趋势,而新的发展和需求加速了人力资源的变革。
案例面试练习3
这是一个国际市场进入类型的问题,通过视频了解解决这类问题的一般框架。
工程项目管理6
这个水务管理培训教程节选片段主要讲解了如何使用任务分解法更好地规划工程进度。
流程改进2
可见性是高效流程的重要组成部分。一起看看那些在流程方面取得成功的公司做得不同的地方。
财务表现分析
有很多关键指标可以衡量财务的健康状况,这个视频中介绍了不同类型的比率,如盈利能力比率、营运资本比率、流动性比率和偿债能力比率。
观看记录: