导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
173 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程7
时长:16 分钟
类别:工商企业管理
简介:打造运营战略以获取竞争优势、提高销售额、实施多平台、满足客户需求、持续改进产品和服务。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
如何改善糟糕的OKR
OKR流程是一个很棒的工具,但是在整个组织范围内部署它时,如何避免混乱呢?
人力资源基础4
人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中,我们将探讨招聘,以及寻找最佳求职者的过程和方法。
北极星指标
公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标,这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。
如何创建和使用改良的SWOT分析
SWOT是一种思维工具,可以帮助你在开始计划之前认清组织和环境的当前状态。在这个修改后的分析中使用了三个象限,而不是标准SWOT中的四个象限。
机场测试
管理咨询公司在面试时采用所谓的“机场测试”。本视频详细介绍机场测试到底是什么,为什么咨询顾问认为它是一个有用的工具
领导团队1
优秀的团队领导者理解团队成员的需求,鼓励合作,并激励队员对共同目标产生热情。但想要达到这个目标,第一步是要了解团队中会存在的几个问题,并一一解决这些问题。
管理咨询介绍
了解什么是管理咨询,咨询师是做什么的,咨询职业的利与弊,以及你需要做些什么才能成为一名管理咨询师。
管理咨询简历建议
麦肯锡前顾问为申请顶级咨询公司的专业人士提供了制作出色简历的建议。
观看记录: