导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
141 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
SIPOC模型
时长:10 分钟
类别:工商企业管理
简介:SIPOC模型是一种用于定义和描述过程的工具,SIPOC代表了Supplier(供应商)、Input(输入)、Process(过程)、Output(输出)和Customer(客户)。SIPOC模型有助于组织清晰地了解整个过程的相关方,并识别每个环节的输入和输出。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
5S精益化管理在生产领域的运用
来源于日本的5s管理模式现在被越来越多的企业认可实施。那么贯彻执行了5S管理法之后的企业发生了什么变化?
基础商业概念
介绍了有关市场份额,不同的市场结构,规模经济,以及进入市场的不同方式等商业概念。
MECE原则的应用
我们通过研究一些案例来学习如何应用MECE原则。
创新矩阵
我们使用一个2乘2的创新矩阵来了解四种最常见的创新类型。
如何生成行动计划
制定了OKR,但我们如何实现这些关键结果呢?回答这个问题,我们需要构建一个行动计划。
精品咨询公司与大型咨询公司的比较
丹尼兹和洛伦佐都曾在大型管理咨询公司工作过,他们也体验过精品咨询公司,他们分享了这两种咨询公司的不同。
波特价值链理论
价值链是迈克尔·波特开发的一种战略工具,用于帮助企业了解为客户创造价值的内部活动。
认识压力
工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力,从而更好地管理压力。
观看记录: