“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

170 播放

播放有问题？请戳这里

SIPOC模型

时长：10 分钟

类别：工商企业管理

简介：SIPOC模型是一种用于定义和描述过程的工具，SIPOC代表了Supplier（供应商）、Input（输入）、Process（过程）、Output（输出）和Customer（客户）。SIPOC模型有助于组织清晰地了解整个过程的相关方，并识别每个环节的输入和输出。

相关视频:

解析麦肯锡的图表

为你分析麦肯锡报告中的图表，并为如何创建像麦肯锡一样清晰而有洞察力的图表提供了一些提示。
技术采用生命周期

技术采用生命周期全面描述了一种新技术产品或创新的采用或接受情况。如何使用这种生命周期来进行营销呢？
优化顶级咨询公司的演示报告

能有效地沟通复杂信息是PPT设计的关键，这位老师认为在设计PPT时应更加注重信息的清晰度和简洁性。
启动数字化战略

哈佛商学院教师苏尼尔-古普塔（SunilGupta）探讨了技术如何影响企业战略。企业正在利用数字技术来降低成本、提高效率。
找到公司的核心竞争力

从长远来看，竞争力来自于以比竞争对手更低的成本和更快的速度建立核心竞争力的能力，核心竞争力可以产生意想不到的效果。
MECE分析法

MECE分析法的中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类。跟随视频一起来构建一个MECE框架。
波特价值链理论

价值链是迈克尔·波特开发的一种战略工具，用于帮助企业了解为客户创造价值的内部活动。
小团队沟通16

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读肯定和否定的交流。

观看记录：