“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

264 播放

播放有问题？请戳这里

北极星指标

时长：4 分钟

类别：工商企业管理

简介：公司最好专注于一个可以预测并推动长期增长的目标，这个指标通常被称为北极星指标。管理咨询师可以通过5个步骤来帮助公司找到北极星指标。

相关视频:

商业问题分析解决法6SWOT分析

SWOT分析应该在重大变革之前进行，以了解内外部环境特征。在SWOT分析中，要分析组织的内部和外部因素，包括优势、劣势、机会和威胁。
基础商业概念

介绍了有关市场份额，不同的市场结构，规模经济，以及进入市场的不同方式等商业概念。
认清竞争优势

在商业世界中，你需要了解如何找到自己的竞争优势。竞争优势是使你的组织与众不同的东西。关注并利用这些优势对于实现“胜利”的总体目标至关重要。
解压方法

“你是否经常感到压力山大?”信不信由你，压力会对我们的身心健康产生负面影响。在这段视频中，减轻压力的七个小窍门将介绍一些简单易行的方法来消除压力，并在你的生活中引入更多的禅意。
商业问题分析解决法15SREDIM法

SREDIM是一个流程改进技术，重点在于选择问题、记录数据、评估数据、确定解决方案、实施解决方案和维护解决方案。
沟通的金字塔原则

作为一名前麦肯锡顾问，视频的创作者谈到了如何像顾问一样说话。他解释了管理咨询公司所依赖的基本咨询沟通技巧。沟通的金字塔原则是管理咨询师的必备技能。
2022人力趋势

2022年人力资源的重点将是人力资源分析，这反应了人力资源管理注重对混合式办公（居家办公与办公室办公）的管理，从而通过数据优化政策决定。
私募股权公司资产收购评估下

想要达到三年内利润翻倍，披萨店需要采用的经营模式以及可以增加利润的其他方案。

观看记录：

标签:

相关视频:

商业问题分析解决法6SWOT分析

基础商业概念

认清竞争优势

解压方法

商业问题分析解决法15SREDIM法

沟通的金字塔原则

2022人力趋势

私募股权公司资产收购评估下