“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

217 播放

播放有问题？请戳这里

数字化转型指南

时长：7 分钟

类别：工商企业管理

简介：为了确保数字化转型取得成功，数字管理师时长需要问这六个问题。

相关视频:

优秀战略顾问的技能

最优秀的战略顾问通常都具有这五大技能。它不是你读到的传统的“前5名”技能。所有这些都需要多年的实践和反馈才能获得。
商业问题分析解决法11SIPOC图表

SIPOC图表是流程改进中一种重要的解决问题的工具。SIPOC是供应商、输入、流程、输出和客户的缩写。该图表有助于了解流程要素并确定需要改进的地方。
运营管理课程8

讨论了衡量和定义产能的方法，以及设计产能、有效产能和实际产出之间的关系。
停止拖延的唯一方法

如果你发现自己深受拖延症折磨，那么你一定要观看这个视频，一招助你戒掉拖延的坏习惯。
如何设定更合理的目标

撰写好的目标有助于引导组织朝着明确的方向前进，确保与战略目标保持一致。
代理理论

代理理论是一个用来解释委托人与其代理人之间重要关系的概念。这个视频讨论什么是代理理论，两种主要类型的委托-代理关系，以及帮助企业减少代理问题的五种策略。
盈利能力下降问题

一家流媒体服务提供商利润下降，前BCG顾问试图帮这家流媒体服务提供商找到问题所在。
如何部署KPI

KPI是与目标或目标相关的事物，是计划要实现的量化结果。本视频介绍了关键绩效指标（KPI）的重要性以及如何有效制定它们。

观看记录：