导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
253 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
运营管理课程10
时长:18 分钟
类别:工商企业管理
简介:工作设计中的一个重要考虑因素是专业化,即通过将产品或服务的某些方面集中到一个领域来实现效率。
标签:
教学
工商企业管理
运营管理
相关视频:
成功的咨询师需要具备的技能
管理咨询和战略咨询的工作是极富挑战性的,你需要掌握一些技能,以便你能够胜任这份工作。
什么是战略
一个好的战略可以解释一个公司计划如何在市场上竞争,以及它打算如何盈利增长。本视频讨论什么是战略?什么是竞争优势?为什么战略对公司如此重要,制定商业战略的关键步骤是什么。
如何对企业进行SWOT分析
SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析,以综合了解组织当前状态。
奥巴马的压力管理技巧
美国总统每天都有忙不完的事情,无尽的决策要做,他的压力肯定很大。那作为总统的奥巴马是如何应对压力的呢?
战略实施的六个关键能力
我们分解了战略实施的6个关键能力。在制定战略计划时,重点关注这6个关键能力是很重要的。
商业问题分析解决法12项目网络图
项目网络图对于计划、跟踪和控制新项目或产品开发非常有用,也可用于减少项目成本和优化资源管理。
7个人力资源的最佳实践
人力资源不再仅仅是一个行政部门,而是一个创新和战略中心,在确保企业成功中发挥着至关重要的作用。
如何销售咨询服务
如果你开启了管理咨询顾问生涯,你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
观看记录: