导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
178 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
介绍流程映射3
时长:6 分钟
类别:工商企业管理
简介:在进行流程映射时需要注意的一些更复杂的概念,特别是如何正确地构建多层流程映射。
标签:
教学
工商企业管理
流程管理
相关视频:
有效的时间管理技巧
无论你是第一次当管理者,还是仅仅需要一点扩展,学习和运用恰当的时间管理技巧对你的职业成功都有很大的帮助。本视频分享了几个有效的时间管理技巧。
如何修改PPT
你将学习如何处理质量欠佳的幻灯片。带你认识五个不同的问题,你会看到这些问题是如何影响幻灯片制作质量的。
端对端职能设计
讨论了端到端职能设计在组织中的重要性,并强调了业务和支持职能的设计对于推动战略决策至关重要。
替代性竞争优势
竞争优势被分为三种基本不同的类型:操作卓越、产品领导力和客户亲密度。这些为我们的战略工具箱提供了重要工具,帮助我们确定公司的战略类型。
利益相关者分析
利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成:各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
5s管理
5S管理是一种能使人立即识别过程中正常和异常状态的技术,被许多大型生产企业所使用,本视频为你介绍企业的5S管理。
戴明管理十四条
戴明管理十四条是一套可以帮助提高组织产品、服务和流程的管理实践。着重强调了通过持续改进来提高质量、消除浪费、提高生产力、降低成本并增加市场份额。
6种常见的组织结构
介绍6种最常见的组织结构类型,并讨论了每种结构的优缺点。
观看记录: