“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

180 播放

播放有问题？请戳这里

BCG科技领域咨询案例2

时长：26 分钟

类别：工商企业管理

简介：前BCG顾问讨论了如何通过改变产品组合、增加服务和保修项目，以及降低价格来提高公司的竞争力。你可以通过视频看到管理咨询专业人士解决问题的思路及框架。

相关视频:

组织行为学9

随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。本章节，重点介绍组织行为的基础。
商业问题分析解决法10流程图

流程图可以帮助理解问题的解决顺序，确定流程运作方式，并找到改进的空间。
进取型人格

霍兰根据调查研究的材料,将人格划分为6种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、进取型、传统型。本视频为你介绍进取型人格的特征。
公共关系的目标和策略

这个视屏详细介绍了公共关系的目标和策略，我们应该根据我们的目标来规划我们的策略。本视频中还包括一些大公司的管理者就公共关系所给出的一些建议。让我们一起来聆听智者的声音。
数字化转型与业务增长

数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用，帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力，拓展市场，提升客户体验，创新商业模式，提高决策效率，实现业务增长目标。
人力资源基础4

人力资源基础系列课程整理了人力资源管理主题下最基本的内容。在今天的课程中，我们将探讨招聘，以及寻找最佳求职者的过程和方法。
结构化分析

什么是结构化，如何在案例面试中体现结构化分析?向前麦肯锡顾问学习如何设计一个良好的结构。
饮料巨头企业的运营分析

这是一场模拟案例面试，面试官是前BCG顾问，参加面试的也是L.E.K咨询公司的前顾问，他们试图解决全球饮料巨头的供应链和分销网络的复杂性问题，并帮助饮料巨头保持在行业的最前沿。

观看记录：

标签:

相关视频:

组织行为学9

商业问题分析解决法10流程图

进取型人格

公共关系的目标和策略

数字化转型与业务增长

人力资源基础4

结构化分析

饮料巨头企业的运营分析