导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
158 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
战略工具的作用
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:了解战略可以帮助你更有效地创造价值,提高你在组织中的价值。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
政府机构如何重新思考人力资源策略
波士顿咨询公司的Agnès Audier发现,全球范围内,政府正在采取新的方法来应对退休激增、预算压力以及数字化转型。
市场进入案例面试
市场进入案例是你在咨询面试中看到的最常见的案例之一。了解解决这种问题的一般思路。
垂直整合是什么
公司可以通过收购或建立自己的供应商、制造商、分销商或零售地点而不是外包来实现垂直整合。
战略实施的目标设定
我们分析了让利益相关者参与目标设定过程的重要性和好处,以便获得一致的观点,共同实现目标。
小团队沟通15
这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。本集解读你在团队中应该如何问问题。
丹尼尔·戈尔曼演讲2
世界一流的情商专家告诉你为什么在工作时感觉良好能带来杰出的工作表现,以及如何在工作中用这种良好的情绪感染他人。
商业战略类型
介绍了商业战略的重要性及不同类型的商业战略,包括成本领先、差异化和集成成本领先差异化等战略。
如何使用金字塔原理
芭芭拉·明托在麦肯锡公司提出了金字塔原则,这是一个广泛用于将信息转化为高管和咨询公司洞察力的框架。其核心思想是自上而下进行沟通。
观看记录: