导航切换
我的
导航切换
专业
搜索
节目
画面
研报
注册/登录
个性定制
|
内容总结
章节片段
字幕全文
思维导图
深度学习
追问
拖动时间轴点击获取起止时间码,截取片段时长
不能超过
5分钟
×
点击获取
开始时间:
点击获取
结束时间:
保存片段标题:
保存
|
分享
QQ好友
QQ空间
页面地址:
复制
复制链接给好友,分享精彩视频
扫一扫手机观看&分享
对不起,您不在IP段范围内,无法观看
165 播放
收藏
片段保存及分享
播放有问题?
请戳这里
战略工具的作用
时长:5 分钟
类别:工商企业管理
简介:了解战略可以帮助你更有效地创造价值,提高你在组织中的价值。
标签:
教学
工商企业管理
战略管理
相关视频:
运营管理课程20
介绍了采购、供应商管理、库存管理、订单履行、物流等方面的重要知识。
艾森豪威尔矩阵
本视频介绍了艾森豪威尔时间管理矩阵,帮助人们理清优先事项,以减少压力并提高效率。
利益相关者分析
利益相关者分析模型提供了利益相关者对项目的影响程度和对项目的影响力。模型由两个标准组成:各利益相关者对项目的影响以及谁能影响项目决策。
如何销售咨询服务
如果你开启了管理咨询顾问生涯,你要面临的一个问题就是如何找到客户。这个视频将为你提供一些方法。
认识压力
工作、生活、学习都会给人带来巨大的压力。本视频带你认识压力,从而更好地管理压力。
运营管理课程16
管理库存的目标是维护客户服务同时控制库存成本,可通过客户满意度和库存周转率等指标进行衡量。
社会心理学——群体行为
面对企业的经营者和管理者的教学,时常听到的反馈是,群体行为的研究很有实用价值、很受启发。对群体行为的研究给那些具有丰富管理实战经验的管理者们带来了什么有价值的东西?
商业成本计算
介绍了成本的分类、不同成本计算技术以及短期决策制定过程中的主要成本计算。
观看记录: