“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

176 播放

播放有问题？请戳这里

实现灵活性和杠杆作用的挑战

时长：3 分钟

类别：工商企业管理

简介：如何在保持灵活性的同时利用增长和规模带来的所有好处是当今的关键战略挑战。

相关视频:

运营模型

企业运营模型的整体规划是至关重要的，以便理解公司各部门如何协作、权力和决策权如何在各层级分布。
组织变革的四象限模型

该模型帮助理解组织对变革的反应，分为四个象限，根据变革的性质进行分类。
如何对企业进行SWOT分析

SWOT代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。本视频解释了如何使用SWOT框架进行分析，以综合了解组织当前状态。
如何改善糟糕的OKR

OKR流程是一个很棒的工具，但是在整个组织范围内部署它时，如何避免混乱呢?
小团队沟通3

这个系列是对斯蒂芬·毕比与约翰·马斯特森合作完成的管理类书籍《小团队沟通》的深度解读。这一集，解读了团队与群体的特性。
麦肯锡矩阵

麦肯锡矩阵是用于组合规划的战略工具，它帮助企业分析其各个战略业务单元的竞争优势和市场吸引力，并根据这些信息制定投资策略。
什么是业务流程

商业本质上是一个组织，由协调工作以创造价值的人员组成。通过将价值创造工作分解成活动，每个人根据自己的技能进行工作。
埃隆·马斯克的时间管理方法

埃隆·马斯克的日程安排非常紧张，但他把每件事都安排在5分钟的时间段内，以确保每件事都能完成。这种方法被称为“时间限制”，在今天的视频中，作者将向你展示如何充分利用它。

观看记录：

标签:

相关视频:

运营模型

组织变革的四象限模型

如何对企业进行SWOT分析

如何改善糟糕的OKR

小团队沟通3

麦肯锡矩阵

什么是业务流程

埃隆·马斯克的时间管理方法