“知识视界”产学研-视频播放

对不起，您不在IP段范围内，无法观看

169 播放

播放有问题？请戳这里

级联OKR范例

时长：8 分钟

类别：工商企业管理

简介：如何通过组织内部进行OKR级联？OKR代表目标和关键结果，目标涉及我们将要实现的内容，关键结果是实现该内容的方式。

相关视频:

数字化转型与业务增长

数字化转型对于企业业务增长具有重要的推动作用，帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力，拓展市场，提升客户体验，创新商业模式，提高决策效率，实现业务增长目标。
如何制定OKR

OKR（目标和关键成果）是一种制定和层层传递目标的方法。学习如何编写OKR依赖于理解OKR的结构。
商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
竞争对策咨询

前安永顾问与前波士顿咨询顾问为你展示模拟案例面试的场景，主题是帮助大型国际连锁酒店OasisHotels制定应对纽约市的短期租赁禁令的策略。
了解案例面试问题解决框架

解释了两种不同的案例面试框架策略，以创建出色的问题解决框架。
壳牌的数字化转型

如今，壳牌有100多个人工智能应用程序处于不同的开发和部署阶段;一个拥有数万亿行数据的数据湖，正在使用机器学习监控上游、下游制造和集成天然气系统中的数千台设备。
HR最佳实践

人力资源领域正在发生变化，企业需要遵循人力资源最佳实践，以便组织能够年复一年地实现其目标。
2021全球企业人力资本趋势

组织从“生存到繁荣”的转变取决于一个组织在其核心上变得明显人性化。首先从人性化的角度来处理每一个问题，做每一个决定。

观看记录：

标签:

相关视频:

数字化转型与业务增长

如何制定OKR

商业问题分析解决法14PERT网络分析法(

竞争对策咨询

了解案例面试问题解决框架

壳牌的数字化转型

HR最佳实践

2021全球企业人力资本趋势